芯片集成化引发产业链变革 IDH积极谋求发展

来源：中国电子报  作者：mmxajh  发布时间：2008-1-30 15:55:02

我们的核心技术主要有三个方面。一是嵌入式操作系统建立、移植和优化；二是支持各种协议、标准的多媒体处理IP技术；三是多媒体系统应用软件。我们都具有自主知识产权。爱国者MP5的源头就是出自我们，基于MP5的多媒体平台，我们主要应用目标是着眼于移动数字电视、手持GPS、WIFI网络终端，取得了长足进展。

这些技术的精耕细作，需要大量资金投入和技术逐步积累，才能不断地向前。因此，如何推进在产品化过程中的嵌入式软件的价值认可，成为具有核心技术的IDH最大的愿望和关注点。所以我们的策略是坚持核心技术研发，促进平台技术成熟，提升产品品质，面向品牌厂商，面向规范市场。期望以核心技术为纽带来带动产业化联盟，以差异化设计来规范和协调价格竞争。实现研发、产品、消费的良性循环和互补促进。

目前，由于技术研发的风险，IDH公司生存困难似乎不言而喻。但其实不尽其然。产业在市场发展的过程中，通过反思，对具有实力的具有真正核心技术和能力的IDH的需求与日俱增。像我们这样专著从事核心技术研发具有技术积累和方案经验的IDH，经过痛苦的积累过程存活下来的IDH，正在迎来产业界对成熟的核心技术需求的春天，生存空间越来越大。摆脱了研发是有高风险的，需要大量资金的投入初期过程，战胜了维持一个团队一个体系生存的无数困惑，我们已经开始感受产业界对我们的巨大需要。

天柏宽带网络科技(上海)有限公司董事长吕品

做系统和应用服务的集成商

随着芯片集成化程度的提高，现在厂家趋向于提供解决方案了，不再仅仅提供一块芯片。早几年是提供开发工具给你慢慢做，现在基本上厂商都做了，换一个机壳和一个用户界面就行了，所以纯粹的一般型的机顶盒设计市场已经压缩得很小，一般型的机顶盒设计公司已经没有生存空间了。

应对这种情况，设计公司就要走高端，做双模高清，这个是芯片厂家做不到的。就像手机设计公司都不做普通手机了，都做智能手机，像多普达等，都不是便宜手机，就活下来了，以前做低端手机的很多都垮掉了。因为设计的路线也是两极分化，低端低成本的就由芯片厂家自己解决掉了，高端高成本的就要由专业公司去做。高端的产品并不是集成化程度低，而是对软件的要求特别高，机顶盒设计的工作主要在软件上，硬件已经基本没什么要设计得了。我们很看好芯片的发展，这给机顶盒设计厂商带来一个更好的舞台，设计公司就应该向高端、多功能方向去发展。制造业跟我们是不一样的，只要有量就行了，但设计公司应主要向高端去增值，低层次的空间已经很小了。

机顶盒的设计公司是跟应用服务挂钩的设计公司，不是纯粹提供解决方案的设计公司。机顶盒和消费类电子产品不一样，机顶盒是一个系统的产品，它的终端和前端是挂在一起的，做系统集成的公司跟你配在一起就有用，否则的话单做机顶盒设计是没有用的。

在机顶盒设计领域，我觉得现在做ODM转型已经没有什么机会，因为机顶盒市场已经被几家大公司瓜分的差不多了。全美国只有4家机顶盒公司，全欧洲只有不到10家机顶盒公司，中国市场经过大浪淘沙，最后会剩下为数不多的一些厂家。我们是以系统集成为主的，提供全面解决方案，从软件到硬件，为数字电视提供全面解决方案，而机顶盒是我们的副业。我们提供CA，用户管理系统、业务支撑系统，在数字电视领域我们是全国最大的一家做业务支撑系统的公司，然后才有机顶盒的设计和开发。我们提供增值服务平台，这样才能互相配合给用户提供全面解决方案，跟用户紧密结合。

我们以搭建平台为主要的目标。数字电视是一项系统工程，平台搭建起来以后配合运营商的应用，再提供各种技术服务，这就是天柏公司的定位。现在越来越多的公司在向这个方向努力，提供系统集成和应用服务，希望成为技术解决方案的提供商和运营的服务商，这是一个方向。在业务开展起来之前，要先搭建一个平台，平台就包含了前端的设备、管理的软件和用户的终端机顶盒，建完以后就要涉及应用服务，应用服务又涉及很多新型的软件开发。这种公司定位为平台的提供商和运营维护的服务商，很像移动梦网公司。

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