| 网友分析之MP3行业的进化论
来源：数码影音 作者：转载 发布时间：2006-3-4 9:31:14
一、技术优势并不直接等于竞争优势。
倘若自己的产品要保持和加强自己在竞争中的地位，就必须不断的发展技术，提升自有技术的水平，提高转化为产品的能力。但是同时技术本身并不保证竞争的优势，技术优势没有有效的应用于研制高新的、高品质的产品时，所谓的竞争优势也是虚无不存在的。MP3产业本身是个高不成低不就的产业。既不能把他归纳到高新产业也不能归纳到一般产业，而是夹在其间的中间产业。在市场中，竞争越来越强，有时候直面着竞争的压力。销售策略、宣传方法你方用罢我方再起，总是换汤不换药的重复，厂商仅能依靠最后的一招——技术手段。往往厂商独特的技术蕴涵了丰富的含金量。企图以技术来推进竞争。当今，没有什么秘密的技术手段。作为中间产业的MP3产业，许多厂商可以走模仿创新的路子。最具有竞争力的技术优势在被其他厂商模仿和改制的后重新换个面貌等上市面，无形中别的厂商利用别的技术优势来发展自己，无形中也是自有技术的流失。仅仅凭借微弱的技术优势是不能直接等同于竞争优势的，在竞争中也没有了优势而言。厂商在经过多次的竞争洗礼以后应该知道这个进化的过程。什么才算是技术上的优势呢？是厂商将技术转化为成果的时候才算的上是优势。并且把这一过程大大缩短。最好是技术刚从研究所出来就直接上生产线。那样的确是技术上的优势。只有这样才体现的淋漓尽致。技术优势究竟能给竞争带来多大的优势？有时候还有技术优势会变成技术劣势。技术优势停止更新而其他厂商追赶着创造出新的技术优势时，本来的技术优势已经成为了技术劣势，从而直接导致了竞争劣势。
二、厂商发力不能影响市场大环境。
MP3厂家都为了自己的产品进行着创新和升级换代。由于技术或者其他方面的原因使的个别MP3厂商具有了极其活跃的生命力，厂商抓住机遇大力开发系列产品，以特殊的技术创制了有个性的MP3产品。力图在市场中博一把获得丰厚的回报。但事实上现在MP3厂商众多，已经由点成线形成面的阶段。整个市场是全部厂商一起在博弈，而不是个别厂商的自主的行为可以操控的。如果某个厂商想利用超低的定价来颠覆目前的市场割据，许多厂商会联合起来不约而同的纷纷降价来应对个别厂商的对策，经过恶性竞争后，必然某个厂商受不住自己的政策而恢复原来的价格政策。有的个别厂商妄想用自有技术来抬高身价，目前看来，在比较均衡的大环境中，这样的厂商也会以失败告终。目前的状况是，割据已保持稳定基本上没有太大的变动。能有的变动只是其中小范围微调。
三、开发的多功能不具备实用性，模糊化简单化人性化操作是正道。
随着MP3硬件的更新换代，软件也逐步升级。MP3厂商开始发掘其潜力，MP3播放器的基础上增加了许多功能。简单说说：游戏功能、计算器功能、视频播放功能、电话功能、红外线传输功能、蓝牙功能、USB主机功能等等五花八门的。也难得MP3厂商这么具有想象力能给附加上的辅助功能都加上了，俨然是个小小的全能专家。但是实际使用中能用到的又有多少呢？开发那么多功能成本就上去了。卖的价高不说， MP3 使用者会会使用到多少功能？许多功能都是重复的。比如你有个手机又有了PDA，MP3对你而言仅仅作为便携音频播放器就可以了。不需要那么多的附加功能。手机上有游戏、计算器、视频播放、电话功能、红外功能、蓝牙功能，PDA也有游戏功能，计算器功能、视频播放功能、红外功能USB主机功能。所以完全没有必要加那么多功能的MP3。如果仅仅是学生或一般人员也不需要那么多功能。功能开发是好事，毕竟拓展了MP3的前景市场，但是目前阶段的使用者而言还是实用的简单的功能就足已。在操作上尽量保证模糊化，因为许多使用者并不是电子设备的精英人才，操作上可能没有那么专业化和职业化，所以在功能的实现上多种操作可以实现一个目的最好。当然简单化也并同着模糊化。越简单越容易上手。MP3播放器就越能被使用者接受和长期使用。人性化是电子数码设备一直倡导的生产理念。如果连人性化的操作前提都不存在，那我们就没有必要去使用了。电子数码产品就是给人带来方便，所以人性化的操作是必然的要求。人性化就是要符合使用者的习惯，而不是按照设计的要求来操作。许多厂商在人性化上的探索是值得赞扬的。比如引入了触摸式的设计，方便人们对按键操作；还有加载了一键复制、一键恢复、一键功能也表现了设计者的人性化一面
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